Ich begleite Teams und Führungskräfte in emotional und strukturell herausfordernden Berufswelten. Mein Fokus liegt dabei auf zwei Arbeitskontexten:

• Emotionale Hochbelastung - z. B. in Kliniken, psychosozialen Einrichtungen, Bundeswehr oder Polizei.

• Komplexitätsdruck und Verantwortung - z. B. in wissensintensiven Organisationen, Fachteams oder Innovationsumfeldern.

In beiden Feldern arbeite ich psychodynamisch. Das heißt: ich unterstütze dabei, unbewusste Spannungen zu verstehen, emotionale Dynamiken zu regulieren und als Einzelner oder Team wieder handlungsfähig zu werden.

Meine Supervision richtet sich an:

• Führungskräfte und Teams in emotional hochbelasteten Arbeitsfeldern

• Führungskräfte, die zwischen Fachverantwortung und Beziehungskonflikten navigieren

• Projekt- und Leitungsteams in komplexen Organisationen, in denen Wissen, Verantwortung und Rollen oft unklar verteilt sind

• Menschen, die nicht nur Strukturen ändern wollen, sondern auch sich selbst besser verstehen und eine klare Haltung im Einklang mit ihren Werten entwickeln möchten